The mistakes I ever made

The mistakes I ever made

1 对待转测试版本不严肃，去掉配置文件的默认值机制，好心做坏事，导致版本进度延迟；

2 不向专家找方案：系统移植时，自己去研究automake，其实网管早就有成熟的移植方案；

3 沟通：修改问题单时不与测试沟通清楚，转版本时测试跳起来，要求修改方案；

4 低估工作量：无MCA、模拟工具的10个工作日

5 不快速入手业务：1年多才真正了解调测；

6 自动化测试依赖于不够稳定的大系统，浪费了大量的时间；、

7 和测试部对功能的标准不一致，我认为开发完就OK，可以适当白盒测试，而测试认为应该完整功能才可转，黑盒测。无MCA转版本被打回。

8 情绪化，不推动自动化组解决问题，只吵架。（要向shujian学习，和和气气不知不觉达到目的）

9 不去真诚地帮助同事，一味指责，批判：XX执行力不够，XX态度有问题，XX阻碍变革进行，等等。

10 不尽快搞清楚主管的首要目标：好长时间之后，才知道zl最关心的是调测交接工作。

11 抱怨，不发挥影响力：gl绩效不好，要以自动化能力来考核测试人员，XX执行力有问题，为什么不做可视化管理。

12 不摸清大局，搞不清部门架构，遇到问题不知道找谁解决。

13 找到错误的合伙人：L, Y

14 目标不明确，摇摆，不具体可行计划，一拖再拖。